domingo, 30 de octubre de 2011

Estudio de mercado

Mision

Lograr interacciones transparentes entre todos sus trabajadores y sus clientes a través de redes convergentes que soporten a los empleados y optimicen el servicio al cliente.
Líneas de intervención:
  • Constructores de progreso: Educación integral (infraestructura y calidad)
  • Constructores de viviendas: Hogares para la familia
  • Constructores de infraestructura comunitaria: Bienestar de la comunidad
Vision
Ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear un desarrollo económico, social y huma no, teniendo en cuenta la formación técnica, humana y social que lograr ser emprendedor en el ámbito cementero.
Matriz DOFA



Debilidades

·         Estancamiento a nivel Colombia
·        

Fortalezas

·         Buenas técnicas de cuidado al medio ambiente
·         Producto de calidad
·         Precio competitivo
·         Alianzas estratégicas

Oportunidades

·         Crecimiento a nivel internacional
·         Compra de cementeras en el exterior
·         Creación de valor debido a la sostenibilidad

Amenazas

·         Apertura de nuevos competidores
·        




Análisis de precios

Análisis de la distribución

Los canales de distribución que utiliza la empresa cementos argos es la siguiente

·         Fabricante
·         Mayoristas
·         Distribuidores
·         Consumidor final


Áreas de negocio

Categorías
  • produccion y comercializacion de cemento

Subcategorias

  • licitaciones de obras civilies tales como viviendas y obras de infrestructura
ANALISIS EXTERNO

Analisis del sector

Analisis de la oferta

espectativas del mercado

competidores

cemex
cementos oriente

ANALISIS DE LA DEMANDA

Publico objetivo

empresas del sector de la construccion

Segmentacion del mercado

proyectos de vivienda

proyectos de infresturctura

Mercado potencial

Constructores de proyectos de vivienda e infraestructura

Espectativas del publico objetivo

La actividad constructora en Colombia ha experimentado durante la última década una fuerte expansión, impulsada por el crecimiento económico, la importante inversión pública en infraestructuras y vivienda y el descenso de los tipos de interés. Así, entre 2000 y 2010 la producción contabilizó una variación media anual del 17% en términos nominales, hasta alcanzar los 41,27 billones de pesos (alrededor de 16.000 millones de euros).

miércoles, 28 de septiembre de 2011

marco teorico

Desde inicios de 1934 nace en Colombia lo que se convertiría en la compañía cementera más grande del país, compañía que se expandió a través de todas las regiones promoviendo la industria como generador de empleo en diversos lugares de la nación.
La iniciativa surgida en Antioquia de fundar una compañía cementera tuvo repercusiones en todo el país. Argos inició el auge del negocio en Colombia. El 27 de febrero de 1934 nació en Medellín la organización cementera más grande de Colombia con la fundación de la Compañía de Cemento Argos, cuyo nombre surgió como un acrónimo del apellido de sus principales fundadores, los señores Arango. En 1936 la fábrica comenzó a producir con una capacidad de de 50 toneladas diarias.
Cementos del Nare
En 1937se constituyó Cementos del Nare, mientras que por la misma época se adelantaron obras para la instalación de una planta hidroeléctrica en la orilla izquierda del río Nare. En febrero de 1943se dio la primera producción de cemento gris en la fábrica de Cementos del Nare, con 250 toneladas diarias de capacidad. Esa fábrica trabajó hasta 2001, cuando se suspendió la producción de cemento gris. En 1955 se cumplió allí mismo el sueño de los fabricantes de cemento del Occidente del país: Producir cemento blanco, con una capacidad de 82 toneladas diarias.
Llegada al Valle del Cauca
La visión y la inquietud industrial del presidente de Cemento Argos, Jorge Arango Carrasquilla, lo llevaron a estudiar las caleras de San Marcos en el municipio de Yumbo, y a prospectar el montaje de una fábrica de cemento y una planta de energía eléctrica. En 1938se firmó la escritura de constitución de Cementos del Valle y en 1941 empezaron las ventas de Cemento Conquistador con una capacidad de producción de 900 toneladas diarias.
Ingreso a la Costa Atlántica
Argos, con la colaboración de unos industriales barranquilleros, entre ellos Ángel Palma, Julio Mario y Luis Felipe Santodomingo, constituyó en Barranquilla Cementos del Caribe, en un sitio denominado Las Flores, en la orilla izquierda del río Magdalena. En 1949se prendieron los dos hornos para producir 350 toneladas diarias de cemento.
Sigue la expansión
Con el impulso de Argos y de Cementos del Caribe nació en Cartagena en 1974Colclinker. Su producción empezó en 1977. En 1946se constituyó Cementos El Cairo, y en 1950empezó a producir cemento con una capacidad de 250 toneladas por día. Siguiendo el ejemplo y buen resultado de la fábrica de Nare, se construyeron una planta hi- droeléctrica y una tubería para el transporte de caliza.
Incursión internacional
En 1982 se constituyó Cementos Rioclaro, y en 1986 inició operaciones de producción de 1.800 toneladas diarias de cemento. Con el fin de satisfacer la demanda del centro del país, en 1981se llevó a cabo el montaje de la planta Cementos Paz del Río (CPR) en Sogamoso (Boyacá), una empresa perteneciente a Acerías Paz del Río, con una capacidad de 1.000 toneladas por día. En 1994, inició su operación industrial como empresa independiente. A mediados de los años 70 se empezó a construir junto al lago Maracaibo, en Venezuela, la planta de Cemento Andino, dotada de facilidades para generar energía y exportar parte de su producción, que inició operaciones en 1982. En diciembre de 1994, los activos cementeros pasaron a pertenecer en su totalidad al estado venezolano y en enero de 1998 fueron dados en venta al grupo cementero colombiano Argos, quien constituyó la empresa, Corporación de Cemento Andino

OTROS NEGOCIOS
Los ingresos por concepto de otros negocios se redujeron un 11% desde COP$ 32 mil millones en el primer trimestre del 2009 hasta COP$ 28 mil millones en el mismo periodo de 2010. En términos de EBITDA el primer trimestre del 2010 registró una mejora notoria logrando COP$ 5 millones frente a los menos COP$ 2 millones del año anterior.
PORTAFOLIO DE INVERSIONES NO CEMENTERAS:
Al cierre del primer trimestre de 2010 el portafolio de inversiones no cementeras de Cementos Argos tenía un valor de COP$ 5.2 billones, desde COP$ 4.8 billones a diciembre 2009, lo que representa incremento del 9.2% en pesos.
(Para un mayor detalle del portafolio de inversiones referirse a la diapositiva 23 de la presentación sobre los resultados del 1T10 disponible en la página web de inversionistas de Cementos Argos en la sección Comunicaciones / Presentaciones)

formulacion del problema

¿De qué manera la empresa cementos argos a creado valor a partir de la sostenibilidad ambiental?

planteamineto del problema

objetivos general y especifico

Objetivo general
Analizar como la empresa cementos argos ha obtenido generar valor a través de la sostenibilidad ambiental.
Objetivos específicos
·         Conocer que decisiones a tomado la empresa cementos argos para cuidar el ambiente.
·         Analizar qué medidas con respecto al tema ambiental han generado más valor a la compañía
·         Proporcionar al lector de este análisis un informe detallado de la actividad ambiental de la empresa cementos argos.

justificasion

El crecimiento económico de nuestro país ha estado en aumento la construcción ha sido la fuente fundamental de este crecimiento al ser cementos argos la empresa número uno en nuestro país productora y comercializadora de cemento ha contado con un crecimiento importante pero queremos saber si este crecimiento económico ha sido de la mano de un crecimiento en el cuidado del entorno y de la sociedad que los rodea la cementera colombiana Argos entienden la responsabilidad empresarial como "una manera ética y transparente con la que realizar cada uno de los procesos" impulsando las relaciones éticas entre los diferentes actores de la compañía trabajadores, proveedores, accionistas y clientes, para lo que está desarrollando políticas de desarrollo sostenible como parte de su estrategia de RSC.

introducion

La sostenibilidad del medio ambiente es un tema fundamental, el mundo actual se encuentra muy contaminado, Colombia es un país privilegiado que aun puede desarrollarse mucho mas por esto las leyes ambientales en nuestro país son bastantes laxas pero esto ha causado los problemas que hoy en día estamos sintiendo, problemas como los de la contaminación del rio Bogotá, la contaminación atmosférica que sentimos en la zonas industrializadas de nuestra ciudad y de nuestro país y es ahí donde volvemos ha hablar de lo empresa Argos es de todos sabido que las cementeras necesitan mucho calor en sus hornos para transformar la materia prima en cemento, estos hornos funcionan principalmente de carbón o gas los cuales al ser quemados salen por las chimeneas de los hornos aumentando la polución atmosférica, la empresa cementos argos se destaca en este tema, cuenta con certificaciones ambientales como:
Contamos con los siguientes procesos acreditados, los cuales nos permiten cumplir con nuestra promesa de calidad y tener  las mejores normas y requisitos técnicos de carácter legal.
  • Sistema de Gestión de la Calidad NTC ISO 9001:2008.
  • Sellos de Calidad de Producto.
  • Acreditación de Laboratorios de Ensayo NTC ISO/IEC 17025:2005.
  • Sistema de Gestión en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional NTC OHSAS 18001:2007.
  • Sistema de Gestión Ambiental NTC ISO 14001: 2004.
  • Sistema de Control y Seguridad Física BASC.
  • Certificación API para Cemento Petrolero Clase G Tipo HSR.
  • Código Internacional para la Protección de los Buques e Instalaciones Portuarias PBIP.